La gestion d’un projet de création, de rénovation ou d’extension d’un centre de bien-être s’articule en 4 étapes. Chacune répond aux questions que se posent tous porteurs de projet et l’aide à structurer sa réflexion et ses choix en se basant sur des données chiffrées et argumentées.

L’étude de marché

  • Quel est le potentiel de clientèle ?
  • Quels sont les profils de clientèle à cibler ?
  • Quels sont les concurrents direct et indirect de mon projet ?
  • Quelles sont les offres de mes concurrents ?
  • Quelles sont les possibilités de réussite, ou pas, de mon projet ?

Pré-Programmation

  • Quelles sont les infrastructures et les équipements spa à prévoir ?
  • Quelle superficie faut-il prévoir pour mon spa ?
  • Comment sont organisés les espaces de mon spa ?
  • Comment organiser mon spa dans un espace limité ?
  • Combien coûte mon spa ?

Étude de faisabilité

  • Quel est le chiffre d’affaire de mon spa ?
  • Quels sont les différents centres de profits possibles ?
  • Quelles sont les charges d’exploitation de mon spa ?
  • Quels sont les besoins en personnel pour constituer l’équipe de mon spa ?
  • Quelle est la rentabilité de mon spa ?

Création de concept Spa

  • Quel concept spa choisir pour se démarquer de ses concurrents ?
  • Quels équipements spa choisir ?
  • Quelle marque de cosmétique choisir ?